在面对外部环境的变化和市场竞争时，集团管理需要采取以下措施：
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定期进行外部环境分析：监测市场动向、竞争对手的行动、政策法规变化等，及时调整战略。
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建立灵活的组织结构：为了更好地适应外部环境的变化，可以采取扁平化组织结构或者采用跨部门团队协作的方式。
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加强创新能力：不断推动产品、服务和管理模式的创新，保持竞争优势。
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建立良好的品牌形象：通过品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，增强市场竞争力。
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优化供应链管理：建立高效的供应链体系，降低成本、提高效率，应对市场变化。
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加强人才培养与团队建设：建立高绩效团队，培养具有创新能力和应变能力的人才，为集团发展提供有力支持。
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积极参与行业协会和展会：通过参与行业协会和展会，了解行业最新动态，扩大业务关系网，抓住机遇。
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建立危机应对预案：制定危机管理预案，应对各类风险和突发事件，保障集团持续稳定发展。
举例来说，苹果公司在面对市场竞争时，不断推出创新产品，如iPhone、iPad等，建立了强大的品牌形象并持续加强供应链管理，使得公司在激烈的市场竞争中保持领先地位。
