边际贡献是指销售额与可变成本之间的差额，也就是销售收入减去可变成本后剩余的部分。在成本管理中，边际贡献是一种重要的概念，可以帮助管理者做出决策，优化资源配置。具体应用包括：
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定价决策：通过计算产品的边际贡献，管理者可以确定最低售价，以确保产品在覆盖可变成本的基础上还能为固定成本和利润贡献。
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产品线决策：通过比较不同产品线的边际贡献，管理者可以判断哪些产品线对企业利润贡献更大，从而决定是否应该加大投入或减少不盈利的产品线。
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营销决策：在制定营销策略时，管理者可以根据产品的边际贡献来确定促销活动、折扣策略等，以最大化整体利润。
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生产决策：在确定生产量或订单数量时，管理者可以通过边际贡献分析来判断是否值得继续生产，避免产生亏损。
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特许经营决策：对于特许经营或授权生产的情况，管理者可以通过边际贡献计算来评估是否值得进行特许经营合作。
总之，边际贡献的概念在成本管理中的应用非常广泛，可以帮助管理者更好地理解企业的盈利情况，优化决策，提高整体经营绩效。
