供应链中的库存管理有哪些常用的策略？
在供应链中，库存管理是非常重要的环节，影响着企业的成本、效率和客户满意度。常用的库存管理策略包括：
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JIT（Just-In-Time）：即准时生产、准时交付。通过精准的需求预测和供应链协调，实现零库存或最小化库存水平，减少库存持有成本，提高资金利用效率。
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EOQ（Economic Order Quantity）：经济订货量模型，通过平衡订货成本和持有成本，确定最经济的订货量，避免因频繁订货或大批量订货导致的成本增加。
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ABC 分类法：将库存按照重要性分为A、B、C 类，对不同类别的库存制定不同的管理策略，如 A 类库存采取严格控制、定期盘点，C 类库存则可以更灵活处理。
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周转率优化：通过提高库存周转率，减少库存占用资金，降低仓储成本。可以通过优化采购、生产和销售计划，加强供应链协调来提高库存周转率。
