在面对激烈竞争时，管理者可以采取以下策略应对：
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产品差异化：通过不断创新，提升产品的独特性和附加值，以吸引更多消费者。这可以通过产品设计、功能改进、品牌营销等手段实现。
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成本领先：通过精细化管理和生产流程优化，降低产品成本，以实现价格竞争优势。这需要不断寻求成本节约的机会，并将节约的成本转化为更具竞争力的价格。
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客户关系管理：建立良好的客户关系，提高客户忠诚度，通过客户满意度调查、定期客户关怀活动等手段，保持和扩大市场份额。
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战略联盟：与其他企业建立战略合作关系，共同应对市场竞争，共享资源和风险，实现合作共赢。
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持续创新：不断进行市场调研和技术创新，提前预判市场变化，以保持竞争优势。
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品牌建设：通过品牌营销和品牌管理，提升品牌知名度和美誉度，增强品牌忠诚度，从而在激烈竞争中脱颖而出。
以上策略可以根据企业的实际情况进行综合运用，以实现在激烈竞争中的生存和发展。
以苹果公司为例，苹果公司通过持续的创新，不断推出具有差异化的产品，如iPhone、iPad等，建立了强大的品牌影响力和忠诚的用户群体，实现了在激烈竞争中的成功。
