如何在计划落地过程中保持自身的学习和成长，提升管理能力？
在计划落地过程中，管理者可以通过以下方法来保持自身的学习和成长，提升管理能力：
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持续学习：管理者可以定期参加行业内的培训课程、研讨会或会议，了解最新的管理理论、技术和趋势。此外，阅读管理类书籍、关注行业内的权威网站和博客也是提升管理能力的有效途径。
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寻求反馈：管理者可以向下属、同事或上级领导寻求反馈，了解自己在管理过程中的不足之处，从而不断改进和提升自己的管理能力。
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建立导师关系：寻找有经验和成就的导师，向他们请教、学习，从他们的经验中获得启发和指导，有助于提升管理者的管理能力。
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创新实践：在计划落地过程中，管理者可以尝试一些新的管理方法和工具，不断尝试和实践，从失败中吸取教训，不断改进自己的管理能力。
例如，某公司的营销经理在推广新产品时遇到了困难，他通过参加营销策略研讨会，学习了最新的营销理论和方法，然后尝试在实践中应用，通过总结反思和与团队成员讨论，最终成功改进了营销策略，推动了新产品的销售。
