在应对市场竞争对业务模式的冲击时，可以采取以下几种策略：
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确定核心竞争力：分析企业的核心竞争力，找出与竞争对手的差异化优势，以便制定针对性的应对策略。
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不断创新：密切关注市场变化，不断进行产品、服务和业务模式的创新，以保持竞争优势。
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加强市场营销：通过市场调研和营销策略的调整，提升品牌知名度和市场份额，吸引更多客户。
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降低成本：通过提高生产效率、优化供应链和节约成本的方式，降低产品成本，提高竞争力。
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寻求合作伙伴：与其他企业或机构建立合作关系，共同应对市场竞争带来的压力，实现资源共享和优势互补。
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加强人才队伍建设：培养专业化、高效率的团队，提升企业的执行力和竞争力。
以上策略可以根据实际情况进行灵活组合和调整，以适应市场竞争对业务模式的冲击。
同时，可以通过以下案例加以说明：
案例：某公司在面对市场竞争日益激烈的情况下，针对竞争对手推出了更具吸引力的产品和服务，通过不断的创新和市场营销的策略调整，成功地吸引了更多的客户，扩大了市场份额，保持了较强的竞争力。
