如何确保6s管理不仅仅是一次性的活动，而是持续的过程？
要确保6s管理不仅仅是一次性的活动，而是持续的过程，可以采取以下措施：
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制定明确的计划和目标：首先，要确立明确的6s管理目标和计划，包括实施的时间表、责任人和预期结果。这可以帮助团队明确目标，持续关注改进的方向。
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制定标准化工作流程：建立标准化的工作流程和操作规范，让员工在日常工作中就能够遵循6s管理原则，确保持续有效地实施6s管理。
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管理层支持：管理层要给予充分的支持和重视，将6s管理作为企业文化的一部分，通过言传身教的方式，引导员工持续关注和改进工作环境。
通过以上措施，可以帮助企业确保6s管理不仅仅是一次性的活动，而是持续的过程，从而持续改进工作环境和流程，提高工作效率和质量。
摘要： 确保6s管理持续的过程需要制定明确的计划和目标、培训和教育员工、激励和奖励积极参与的员工、持续改进机制、制定标准化工作流程、建立团队参与机制以及管理层的支持。
关键字： 6s管理、持续改进、培训、激励、标准化、团队参与、管理层支持
