绩效管理办法中应该如何考虑团队绩效与个人绩效的平衡？
在绩效管理中，平衡团队绩效与个人绩效是非常重要的。团队绩效是指整个团队为实现共同目标所取得的成果，而个人绩效则是指个人在工作中的表现和成就。为了平衡团队绩效与个人绩效，管理者可以采取以下措施：
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提供团队奖励机制：设立团队奖励制度，奖励团队达成共同目标的成绩，同时也可以设立个人奖励机制，激励个人在团队中的积极贡献。
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进行定期反馈和沟通：及时向团队成员反馈整体绩效情况，指出团队的优势和改进空间，同时也要给予个人明确的反馈和发展建议。
案例：某公司将团队目标与个人绩效目标相结合，通过团队项目的成功与否来评估个人的表现。团队成员在项目中展现出良好的协作和团队精神，同时也得到了个人绩效的提升，激励了团队成员共同努力达成共同目标。
综上所述，平衡团队绩效与个人绩效需要管理者在设定目标、促进团队合作、建立评估机制、设立奖励机制和进行有效沟通方面做出努力，以实现团队和个人的双赢。
