供应链中的“采购管理”包括哪些内容？
采购管理是供应链管理中非常重要的一个环节，主要包括以下内容：
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供应商选择：在采购管理中，首先需要进行供应商的选择。这包括评估供应商的信誉、质量、交货能力、价格以及服务水平等因素，以确保选择到合适的供应商。
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采购需求分析：在确定采购计划之前，需要对采购需求进行充分的分析，包括确定采购的数量、质量要求、交货时间等细节，以便更好地与供应商进行沟通和谈判。
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采购谈判：采购管理中的谈判是非常重要的环节，通过谈判可以达成双方都满意的采购合同。在谈判过程中，需要考虑价格、质量、交货时间、付款方式等各种条件，并找到双方都可以接受的平衡点。
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供应商绩效评估：采购管理并不仅仅是一次性的活动，还需要对供应商的绩效进行定期评估。通过绩效评估，可以及时发现问题并采取措施进行改进，以提高供应链的整体效率和效益。
关键词：采购管理、供应商选择、采购需求分析、采购谈判、采购合同签订、供应商绩效评估。
