降低销售人员的成本需要从以下几个方面入手：
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提高销售人员的效率：通过提供更好的培训和支持，使销售人员更加专业和高效，提高销售效率，降低成本。
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利用科技手段：使用销售自动化工具和客户关系管理（CRM）系统，可以减少销售人员的时间和精力成本，提高销售效率。
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优化销售组织架构：通过重新设计销售组织架构，合理配置销售人员的职责和责任，避免重复劳动和资源浪费，提高销售效率和降低成本。
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推行绩效考核：建立科学的绩效考核制度，将销售人员的薪酬与业绩挂钩，激发销售人员的积极性和工作热情，提高销售效率和降低成本。
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外包销售服务：将部分销售活动外包给专业的销售服务公司，可以降低销售人员的成本，同时保证销售质量和效率。
例如，一家公司可以通过提供更好的销售培训、优化销售组织架构和推行绩效考核等方式，提高销售人员的效率和工作质量，从而降低销售成本。另外，公司还可以将一些销售活动外包给销售服务公司，降低销售人员的成本，同时保证销售效率和质量。
