完全竞争市场下企业的市场地位是如何建立的？
在完全竞争市场中，企业的市场地位是通过三种主要方式建立的：价格领导地位、成本领导地位和差异化地位。
价格领导地位是指企业通过在市场上提供最低价格的商品或服务来获得市场份额。这种策略需要企业能够以低廉的成本生产商品或服务，并且具有足够的规模和资金实力来承担低利润率。例如，沃尔玛在零售业中通过价格领导地位建立了巨大的市场份额。
成本领导地位是指企业通过生产成本最低的商品或服务来获得市场份额。这需要企业在生产和供应链管理方面具有高度的效率和技能，并且需要不断地探索和采用新的成本节约方法。例如，西南航空公司通过掌握低成本航空运营的技术和经验，建立了成本领导地位。
差异化地位是指企业通过提供与竞争对手不同的、能够赢得消费者青睐的商品或服务来建立市场地位。这需要企业在产品设计、品牌营销和服务等方面具有创新能力和独特性，以吸引消费者。例如，苹果公司通过差异化设计和品牌建立了在智能手机市场上的市场地位。
当然，企业在建立市场地位时可以采用多种策略的组合，例如价格和差异化结合的策略，以在市场上建立强大的地位。
来源：Porter, M. E. (1985). Competitive advantage: creating and sustaining superior Performance.
