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最优激励理论认为,员工的积极性、参与度和忠诚度可以通过适当的激励措施来提高。激励措施包括物质奖励、非物质奖励和发展机会等,能够激发员工的工作动力,提高员工的工作表现。通过激励,员工会感到自己的付出得到了认可和回报,从而更加投入到工作中,提高工作效率和工作质量。
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在最优激励理论中,什么是外在激励?
在实践中,最优激励理论如何被应用到组织管理中?
最优激励理论对于团队建设和员工激励有何启示?
最优激励理论如何影响员工绩效和动机?
最优激励理论认为个体在工作中的表现受到哪些因素的影响?
最优激励理论对员工职业发展和晋升的影响是怎样的?
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最优激励理论如何应用于团队激励?
最优激励理论中的奖励机制如何平衡短期激励和长期激励?
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