如何激励员工提高工作表现？
激励员工提高工作表现是每个管理者需要掌握的技能之一。以下是一些可行的方法：
1.明确目标和期望：设定清晰的工作目标和期望，让员工知道他们必须达成什么样的目标才能获得奖励，这将鼓励他们更努力地工作。
2.提供及时反馈：给员工及时的反馈，让他们知道他们的工作表现如何，包括哪些方面做得好，哪些方面需要改进。这将帮助他们更好地了解他们的工作表现，并改进他们的工作方法。
3.提供奖励和激励：提供奖励和激励可以激励员工更努力地工作。奖励可以是金钱、晋升机会、额外的休假时间或其他形式的奖励。激励可以是鼓励、赞扬或其他形式的正向反馈。
4.提供培训和发展机会：提供培训和发展机会可以帮助员工提高他们的技能和知识水平，从而更好地完成他们的工作。员工感到自己有机会学习和成长，也会更有动力。
5.建立积极的工作氛围：建立积极的工作氛围可以激励员工更好地工作。这可以包括与员工建立良好的关系、提供支持和帮助、倡导开放的沟通和反馈文化等。
以上方法都可以帮助管理者激励员工提高工作表现。同时，需要注意的是，不同的员工有不同的需要和动机，管理者需要了解员工的需求和动机，根据不同的情况采取不同的激励措施。
来源：<a href="https://www.thebalancecareers.com/how-to-motivate-employees-1919227">How to Motivate Employees in the Workplace</a>
