团队中如何防止角色重叠或角色不明确导致的冲突？
团队中角色重叠或角色不明确往往会导致团队成员之间产生冲突，影响到团队的工作效率和成果。为了避免这种情况的发生，可以采取以下措施：
1.明确团队成员的角色和职责。在团队建立初期，应该明确每个成员的角色和职责，并将其写下来，以便后续参考。在团队运作过程中，应该定期检查和调整角色和职责，以确保其与团队目标的一致性。
2.建立良好的沟通渠道。团队成员之间应该有良好的沟通渠道，可以通过团队会议、电子邮件、即时通讯等方式进行沟通。在沟通过程中，应该明确每个人的意见和建议，并尊重和接受不同意见和建议。
3.加强团队协作。团队成员应该加强协作，相互帮助，共同完成任务。在任务分配时，应该根据每个人的能力和兴趣进行分配，以确保每个人都能够充分发挥自己的优势。
4.建立有效的反馈机制。团队成员之间应该建立有效的反馈机制，及时反馈工作进展情况和问题，以便及时纠正和调整。同时，应该鼓励团队成员提出改进意见和建议，以推动团队的持续发展。
总之，团队中防止角色重叠或角色不明确导致的冲突的关键在于明确角色和职责、加强沟通和协作、建立有效的反馈机制和不断完善和调整。只有这样，团队才能够高效地完成任务，取得优异的成果。
来源：<a href="https://www.cio.com/article/2438209/how-to-avoid-team-role-overlap-and-conflict.html">https://www.cio.com/article/2438209/how-to-avoid-team-role-overlap-and-conflict.html</a>
