什么是跨界供应链管理？如何应用于实际业务中？
跨界供应链管理是指在不同行业、不同企业之间建立合作关系，共同协同管理整个供应链的过程。它突破了传统供应链管理的范畴，将不同行业的企业纳入同一个供应链体系中，实现资源共享、信息共享、风险共担和利益共享。跨界供应链管理的实际应用可以带来诸多益处，比如降低成本、提高效率、提升服务质量，甚至可以创造全新的商业模式。
在实际业务中，管理者可以采取以下方法应用跨界供应链管理： 1.建立合作伙伴关系：与不同行业的企业建立合作伙伴关系，共同制定供应链策略，共同开发新产品，共同解决供应链中的问题。 2.信息共享：建立信息共享平台，实现供应链中各个环节的实时信息传递，提高反应速度，降低库存水平。 3.资源共享：共享资源，如物流、仓储等，降低成本，提高效率。 4.风险共担：共同承担供应链中的风险，建立风险管理机制，应对突发事件。 5.共同创新：与跨界合作伙伴共同开展创新项目，推动行业发展，创造新的商业机会。
一个实际的案例是阿里巴巴与菜鸟网络的合作。阿里巴巴是电商行业的巨头，菜鸟网络是物流行业的领军企业，它们合作建立了智能物流体系，实现了订单物流的全程可视化，大大提升了配送效率，降低了成本，提升了用户体验。
