如何评估当前工作流程的效率以及改进后的效率提升？
评估工作流程的效率并进行改进是管理者必须掌握的技能之一。以下是一些方法和步骤，可以帮助您评估工作流程的效率并进行改进：
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了解工作流程：深入了解工作流程，包括工作流程的步骤、每个步骤的时间和工作量、工作流程所需的资源等。这些信息有助于您确定哪些步骤需要改进。
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评估改进机会的影响：对于发现的改进机会，评估其对工作流程效率的影响。这包括在改进后能够提高的效率、减少的时间和成本、提高的品质等。
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跟踪和评估改进效果：实施改进后，需要跟踪和评估改进效果。这有助于确定是否达到了预期的效果，并确定是否需要进一步改进。
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