行政合同履行的监督和考核措施是管理者在与合作伙伴签订行政合同后，为了确保对方按照合同约定履行责任而采取的措施。具体的监督和考核措施可以包括以下几点：
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监督机制：建立监督机制是最基本的措施。可以通过定期会议、报告、检查等方式，对合作伙伴的履约情况进行监督。
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绩效评估：建立绩效评估体系，将合作伙伴的履约情况纳入考核范围，根据实际表现进行评定，并据此奖惩。
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定期检查：定期对合作伙伴的履约情况进行检查，及时发现问题并采取措施解决。
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强化沟通：加强与合作伙伴的沟通，及时了解对方的需求和困难，协助解决问题，促进合作关系的良好发展。
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签订补充协议：在合同中明确履行监督和考核的具体细则，如违约责任、奖惩措施等，确保双方权利义务清晰。
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引入第三方评估：可以考虑引入第三方机构进行独立评估，提高监督和考核的客观性和公正性。
通过以上监督和考核措施的综合运用，可以有效地促使合作伙伴按照行政合同的约定履行责任，保障双方合作的顺利进行。
