要确保工资待遇方案的透明度，公司可以采取以下措施：
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制定明确的工资政策和流程：公司应该明确规定工资结构、工资调整机制、绩效考核标准等，确保员工了解工资待遇方案的基本框架。
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公开工资标准和范围：公司可以在内部公开工资的标准和范围，让员工了解到不同岗位的工资水平，增加透明度。
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建立公平的绩效考核制度：公司应该建立公正公平的绩效考核制度，确保工资的分配与个人的工作表现相关，避免出现不公平的情况。
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提供工资计算说明：公司可以向员工提供工资计算的详细说明，让员工了解工资的构成和计算方式，增加透明度和可预测性。
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鼓励员工提出疑问和建议：公司应该鼓励员工对工资待遇方案提出疑问和建议，建立沟通渠道，及时解决员工的疑虑，增加透明度和信任感。
以上措施可以帮助公司保证工资待遇方案的透明度，建立公平公正的工资管理制度，增强员工对公司的信任感和归属感。
同时，公司还可以通过员工满意度调查和定期的薪酬审查来监测工资待遇方案的透明度和公平性，及时调整和改进工资管理制度。
