你是否为计划的不同阶段设定了清晰的里程碑和评估指标？
在经济管理中，设定清晰的里程碑和评估指标对于计划的执行和监控非常重要。首先，里程碑可以帮助管理者在计划执行过程中及时发现问题，及时调整和改进计划。其次，评估指标可以帮助管理者对计划执行的效果进行量化和评估，从而及时发现问题和改进方案。因此，我建议你在制定计划的时候，要设定明确的里程碑，可以是关键任务的完成时间点，也可以是重要决策的时间点，这样可以帮助你及时评估计划的执行情况。同时，要设定合适的评估指标，可以是成本控制的指标，也可以是绩效评估的指标，通过这些指标可以及时发现问题，及时调整计划。最后，我建议你可以结合具体的案例分析，比如某个公司在执行一个新产品上市计划时，通过设定清晰的里程碑和评估指标，及时发现产品研发进度滞后的问题，并及时调整了研发计划，最终成功地将产品推向市场。这样可以增加你回答的可信度。
