是的，企业经营目标的设定应该同时囊括长期和短期目标。长期目标通常是指企业在未来几年或更长时间内希望实现的战略目标，而短期目标则是指在较短期间内（通常是一年或更短时间）希望实现的具体目标。
囊括长期和短期目标的设定有以下几个理由：
-
战略导向：长期目标是企业发展的战略方向和愿景的体现，它们指导企业在长期内进行决策和资源配置。短期目标则是为了实现长期目标而制定的具体行动计划，能够将战略目标分解为可操作的任务。
-
绩效管理：长期目标和短期目标相互衔接，形成目标体系，可以用于绩效管理和绩效评估。长期目标提供了一个总体的评估标准，短期目标则可以用来跟踪进展和评估绩效，确保企业在实现长期目标的同时保持良好的短期绩效。
-
风险管理：通过设定长期和短期目标，企业可以更好地识别和管理风险。长期目标可以帮助企业预见未来可能面临的挑战和机遇，制定相应的应对策略。短期目标则可以用来监控风险的发展，并及时采取调整措施，以减少可能的损失。
在设定长期和短期目标时，可以采取以下方法：
-
SMART原则：确保目标具备以下特点：具体（Specific）、可度量（Measurable）、可实现（Achievable）、与现实情况相符（Realistic）和有明确的时间限制（Time-bound）。
-
设置关键绩效指标：为了实现长期和短期目标，需要设定关键绩效指标（Key Performance Indicators，KPIs），用于跟踪和评估目标的达成情况。KPIs应该与目标紧密相关，能够提供实时反馈和指导。
-
定期评估和调整：定期评估目标的进展和实现情况，并根据评估结果进行调整。长期目标可能需要在一定时间内进行修正和更新，而短期目标则需要根据实际情况进行调整，以保持与长期目标的一致性。
综上所述，企业经营目标的设定应该同时包括长期和短期目标，通过合理设定和管理这些目标，可以帮助企业实现战略愿景，并提高绩效和风险管理能力。
