如何应对员工对激励策略的抵触或者不满？
员工对激励策略的抵触或不满可能源于多种因素，包括对激励措施的认知不足、激励措施的不公平感、个人价值观与激励措施的不匹配等。管理者可以通过以下方法来应对员工的抵触或不满：
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公平公正：确保激励策略的设计和执行过程公平公正，避免因个人偏好或其他因素导致激励措施的不公平感，建立员工对激励措施的信任。
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监测和调整：定期对激励方案进行评估和调整，根据员工的反馈和实际效果，及时对激励策略进行改进和优化，增加员工对激励措施的满意度。
案例分析：某公司推出了新的绩效奖励计划，但部分员工对此表示不满，认为奖励标准不公平。经过沟通和调查发现，确实存在一些不公平现象，公司随后进行了调整，并邀请员工代表参与奖励标准的再设计，最终取得了员工的认可。
通过以上方法，管理者可以更好地应对员工对激励策略的抵触或不满，增强员工对激励措施的接受度和满意度，提高激励措施的有效性和可持续性。
