招聘流程中，如何建立有效的候选人筛选机制？
在建立有效的候选人筛选机制时，可以采取以下几个步骤：
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制定清晰的岗位要求：在招聘之初，与相关部门充分沟通，明确岗位的职责和要求，包括技能、经验、学历等方面的要求，确保候选人符合岗位需求。
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专业测评工具：可以借助专业的测评工具，如能力测试、性格测试等，对候选人的能力、特质进行客观评估，帮助筛选出最适合岗位的候选人。
案例说明：某公司在招聘销售经理时，通过制定明确的销售目标和要求，利用招聘网站和社交媒体发布招聘信息，筛选简历时注重销售经验和成绩，设计了多轮面试流程，包括模拟销售演练等环节，最终通过专业测评工具和背景调查，成功筛选出一位优秀的销售经理。
