绩效管理办法中如何平衡个人绩效与团队绩效？
在绩效管理中，平衡个人绩效与团队绩效是一个关键问题。如果只重视个人绩效，可能会导致团队合作氛围受损，团队整体绩效受影响；而如果只强调团队绩效，可能会忽视个人贡献，影响员工的激励和积极性。因此，以下是一些建议来平衡个人绩效与团队绩效：
案例分析：某公司在绩效管理中采取了以上措施，通过设定明确的目标和指标，鼓励团队协作，个性化绩效考核，知识分享和定期反馈等方式来平衡个人绩效与团队绩效。结果表明，员工之间的合作更加密切，团队整体绩效也得到了提升。
综上所述，平衡个人绩效与团队绩效需要公司在绩效管理上做到公平、公正和激励，既要关注个人贡献，也要注重团队合作，才能实现最佳的绩效管理效果。
