财务循环是指公司在日常经营活动中的各种资金流动和交易。它包括了公司的销售收入、采购成本、库存管理、应付账款、应收账款以及现金流量等方面。财务循环对公司的资金流动性有着重要的影响，下面我将详细介绍其具体影响因素和应对方法。
-
销售收入：销售收入是公司的主要现金来源之一。如果公司的销售收入较高，资金流入会增加，进而提高公司的资金流动性。因此，管理者应该注重销售策略和市场开拓，及时调整销售价格和销售渠道，以提高销售收入。
-
采购成本：采购成本是指公司购买原材料和商品的费用。如果采购成本过高，将会导致资金流出加剧，从而降低公司的资金流动性。因此，管理者应该关注供应商的选择和采购成本的控制，通过谈判或者寻找更优质的供应商来降低采购成本，从而提高资金流动性。
-
库存管理：库存是公司的资金被占用的重要部分。如果库存过高，将导致资金被锁定在库存中，流动性下降。因此，管理者应该合理安排库存水平，通过优化采购计划、生产计划和销售计划，降低库存水平，释放资金，提高资金流动性。
-
应付账款：应付账款是公司向供应商欠款的金额。如果应付账款过高，将会增加资金流出，导致资金流动性下降。因此，管理者应该合理控制应付账款的金额，与供应商协商延期付款或者寻找其他融资方式来降低应付账款，以提高资金流动性。
-
应收账款：应收账款是公司向客户借出的资金。如果应收账款过高，将会导致资金流入减少，降低资金流动性。因此，管理者应该加强对客户的信用管理，及时催收账款，减少坏账的发生，以提高资金流动性。
-
现金流量：现金流量是公司最直接的资金流动体现。如果现金流量不稳定或者持续为负，将会导致资金流动性下降。因此，管理者应该关注公司的现金流量状况，制定合理的现金流量管理策略，如优化财务结构、加强预算管理、合理安排资金运作等，以保持稳定的现金流量，提高资金流动性。
综上所述，财务循环对公司的资金流动性有着重要的影响。管理者应该注重销售收入的提高，控制采购成本和库存水平，合理管理应付账款和应收账款，稳定现金流量，以提高公司的资金流动性。