如何确定项目评估的指标和标准？
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目标和战略：项目评估的指标和标准应该与公司的目标和战略相一致。因此，在确定指标和标准时，需要考虑公司的长期和短期目标，以及实现这些目标需要采取的战略。
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利益相关者：评估指标和标准应该考虑到利益相关者的需求和期望。因此，在确定指标和标准时，需要考虑到公司的股东、员工、客户、供应商等利益相关者的需求和期望。
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可操作性：评估指标和标准应该具有可操作性。即，应该能够通过实施具体的措施来实现指标和标准。因此，在确定指标和标准时，需要考虑到公司的实际情况，制定可行的措施来实现这些指标和标准。
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可比性：评估指标和标准应该具有可比性。即，应该能够和同类公司进行比较。因此，在确定指标和标准时，需要考虑到同类公司的表现，以及行业的平均水平。
在确定指标和标准时，可以采用以下步骤：
需要注意的是，评估指标和标准应该是动态的，随着公司的发展和变化，需要不断地进行调整和更新。
引证来源：Gao, J., & Zhang, X. (2016). A review of Project evaluation Indicators and standards. Journal of Economics and Management, 32(1), 96-103.
