目标管理机制如何评估目标的合理性与可行性？
目标管理是管理者在组织中设定、传达和监督目标的过程，目标的合理性和可行性是评估目标管理机制是否有效的重要指标。评估目标的合理性和可行性可以采取以下方法：
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SMART 原则：目标应该具备明确的 Specific（具体性）、Measurable（可衡量性）、Achievable（可实现性）、Relevant（相关性）和Time-bound（时间限制性）特征。
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制定目标的参与度：目标制定过程中应该充分考虑各级员工的参与，让他们对目标的合理性和可行性有更多的认同感。
一个案例是某公司在制定销售目标时，首先与各部门确定了整体发展战略，然后通过与销售团队充分沟通，确保销售目标符合SMART原则，具备挑战性但又是可实现的。公司还制定了详细的销售计划和资源支持方案，确保销售目标的可行性。在实施过程中，定期进行销售数据的监控和反馈，及时调整策略，最终实现了销售目标。