协调团队成员来完成任务是管理者常常需要面对的问题，以下是一些可行的方法：
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明确任务目标：在任务开始之前，确保每个成员都了解任务的具体目标和要求，以便每个人都可以朝着同一个方向努力。
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分配任务：根据每个成员的技能和能力，合理地分配任务。让每个人都有自己的任务，同时也要确保任务的分配是公平的。
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沟通和反馈：保持良好的沟通和反馈，及时了解任务进展和成员的情况，让成员知道他们的工作是被关注和重视的。
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鼓励和激励：当成员完成任务时，及时给予肯定和奖励，让他们感到自己的工作被认可和重要。
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解决冲突：当出现成员之间的冲突时，需要及时进行处理，让每个人都能够理解对方的角度，并找到解决问题的方法。
以上是一些协调团队成员的方法，但具体的实施还要根据具体情况而定。
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