在集团管理中，确保各业务单元之间的信息流畅和沟通有效非常重要。以下是一些建议：
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制定清晰的沟通政策和流程：集团管理层应制定明确的沟通政策和流程，确保信息可以及时传达到各个业务单元。
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使用多种沟通工具：可以利用会议、电子邮件、即时通讯工具等多种方式进行沟通，以适应不同情况和需求。
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建立跨部门沟通机制：建立跨部门沟通机制，例如设立跨部门工作组，定期召开跨部门会议等，以促进信息共享和合作。
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提倡开放沟通文化：鼓励员工之间开放坦诚地交流意见和想法，减少信息隔阂和误解。
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制定信息共享制度：建立信息共享制度，确保信息可以在各个业务单元之间自由流动，避免信息孤岛的情况发生。
案例：某集团在推行新产品时，由于各业务单元之间信息不畅导致沟通不畅，最终影响了新产品的推出时间。后来，集团管理层建立了跨部门沟通机制，设立了新产品推行项目组，定期召开会议，确保各业务单元之间信息共享充分，最终成功推出了新产品。
综上所述，要确保集团管理中各业务单元之间的信息流畅和沟通有效，需要制定清晰的沟通政策和流程，使用多种沟通工具，建立跨部门沟通机制，提倡开放沟通文化，制定信息共享制度等措施。
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