市场份额分析在企业战略规划中的作用是什么？
市场份额是指一个企业在某一特定市场中的销售额占该市场总销售额的比例。市场份额分析是企业战略规划中非常重要的一环，其作用主要体现在以下几个方面：
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了解市场地位：市场份额是企业在市场中的地位的重要衡量指标。通过对市场份额的分析，企业可以了解自己在市场中的地位，以及与竞争对手的竞争情况，从而更好地制定市场营销策略。
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制定市场营销策略：通过市场份额分析，企业可以了解到自己在市场中的强项和弱项，从而根据自身优势和劣势来制定相应的市场营销策略。比如，在自己市场份额较小的领域，企业可以采用差异化的市场定位，寻找自己的市场空间。
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监测市场变化：市场份额分析可以帮助企业监测市场的变化，包括市场规模、竞争格局等方面。当市场份额出现变化时，企业可以及时采取应对措施，保持竞争优势。
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评估企业绩效：市场份额是企业绩效的重要指标之一。通过对市场份额的分析，企业可以评估自己的绩效，包括销售额、市场占有率等方面。
因此，市场份额分析对于企业的发展和战略规划非常重要。企业需要不断监测市场变化，了解自身地位，制定相应的市场营销策略，以保持竞争优势。
