如何评估和监督行政征购的效果和绩效？
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设定明确的绩效指标：在行政征购开始前，就应该明确制定好绩效指标，包括成本控制、采购效率、供应商质量等方面。这些指标应该能够量化，便于后续评估。
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进行定期评估：定期对行政征购的绩效进行评估，可以每个季度或每半年进行一次。评估过程中要重点关注绩效指标的达成情况，分析偏差原因，并及时调整管理策略。
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制定改进计划：根据评估结果，制定改进计划，针对存在的问题和不足进行改进。比如加强对供应商的管理和监督，优化采购流程，提升成本控制能力等。
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引入外部评估机构：有条件的情况下，可以考虑引入第三方评估机构对行政征购的效果和绩效进行评估。第三方评估更加客观和独立，可以为管理者提供更加客观的反馈。
案例分析： 某公司在进行行政征购时，经常出现供应商质量不稳定、采购成本偏高等问题。经过定期评估和分析，发现是由于供应商管理不到位和采购流程不够规范所致。公司随后采取了加强对供应商管理的措施，优化采购流程，并通过培训提升采购团队的专业能力。这些改进措施有效提升了行政征购的效果和绩效。
