团队决策是指多个人共同参与决策过程并共同决策的过程。团队决策的类型有以下几种：
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一致性决策：团队成员在决策中达成一致的决策结果。这种决策类型通常需要大量的讨论和协作，以达成共识。
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多数决决策：团队成员通过投票来决定最终结果。这种决策类型通常在时间紧迫或者需要快速做出决策时使用。
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竞争性决策：团队成员通过竞争的方式来决定结果，例如比赛或者拍卖。这种决策类型通常在需要选择一个人或一个方案时使用。
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咨询性决策：团队成员提供意见和建议，但最终决策权在一个人或者少数几个人手中。这种决策类型通常用于需要专业知识或者经验的领域。
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同意式决策：团队成员一起制定决策方案，但最终决策权在一个人或者少数几个人手中。这种决策类型通常用于需要共同合作或者需要团队合作的领域。
在实际应用中，不同的决策类型可以结合使用，以达到更好的效果。
