如何应对企业战略规划中可能出现的变数和挑战？
在企业战略规划过程中，可能会面临各种变数和挑战，包括市场变化、竞争压力、技术革新、政策法规变化等。管理者可以采取以下措施来应对这些变数和挑战：
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寻求合作与并购：在面临激烈竞争或者市场变化时，可以考虑寻求合作伙伴或进行并购，扩大自身优势。
举例来说，某家电企业在制定战略规划时，预测到市场需求可能会受到新技术产品的冲击，因此在战略规划中加大了研发投入，加强了技术创新能力，并且与一家新型科技公司进行合作，共同推出了具有竞争力的智能家电产品，成功抵御了市场变数和挑战。
以上是一些应对企业战略规划中变数和挑战的方法，希望对你有所帮助。
