团队绩效评估中应考虑哪些关键指标？
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实现目标：团队是否能够按时、高质量地完成任务和达成目标，是评估团队绩效的首要指标。通过比较实际成果与设定目标之间的差距，可以评估团队的执行能力和效率。
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团队合作：团队成员之间的合作和协作程度对于团队绩效至关重要。可以考察团队成员之间的沟通效率、相互支持和协作的程度，以及团队内部的冲突处理能力等指标。
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创新能力：团队的创新能力也是评估绩效的重要指标之一。团队是否能够提出新的想法、解决问题的能力以及创新实践的成果等都可以作为评估团队创新能力的指标。
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客户满意度：团队的绩效表现也应考虑客户满意度。通过客户反馈、评价和投诉率等指标来评估团队在服务质量和客户关系方面的表现。
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资源利用效率：团队在完成任务过程中的资源利用效率也是一个重要的评估指标。包括时间、人力、物力等资源的利用情况，对于评估团队的绩效具有重要意义。
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绩效改进：团队绩效评估不仅要考虑当前的表现，还应该考虑团队的学习和改进能力。团队是否能够及时总结经验、改进不足，并持续提升自身的能力也是评估团队绩效的重要指标之一。
综上所述，团队绩效评估应该综合考虑团队实现目标情况、团队合作程度、创新能力、客户满意度、资源利用效率和绩效改进能力等多个方面的指标，以全面评估团队的表现和提升空间。