分公司/代表处负责人是一个非常关键的职位，需要负责管理和监督公司的分支机构或代表处的运营情况。以下是分公司/代表处负责人岗位职责的核心要点：
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管理分支机构或代表处的日常运营：负责制定和实施分支机构或代表处的日常工作计划、预算和目标，并监督执行情况。
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管理团队：负责招募、培训和管理分支机构或代表处的员工，确保员工能够胜任工作并达到工作目标。
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财务管理：负责制定和执行分支机构或代表处的财务预算和报告，监督财务活动，确保财务活动符合公司的政策和法规。
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市场开发：负责分支机构或代表处的市场开发活动，包括客户招募、业务发展和市场营销等。
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维护公司形象：负责维护公司在分支机构或代表处的形象和声誉，确保公司的价值观和文化在分支机构或代表处得到贯彻。
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风险管理：负责评估和管理分支机构或代表处的风险，并制定应对策略，确保公司的利益不受损失。
以上是分公司/代表处负责人岗位职责的核心要点。需要指出的是，不同公司的具体职责可能有所不同，需要根据公司的具体情况进行调整。此外，分公司/代表处负责人需要具备较强的领导能力和沟通能力，能够带领团队实现公司的目标。
