如何建立起集团管理中的信息共享和知识传递机制？
在建立集团管理中的信息共享和知识传递机制时，可以采取以下几个步骤：
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制定明确的信息共享政策：确立信息共享的重要性和必要性，明确信息共享的范围、方式和流程。集团内部各个部门和子公司都应该遵守这一政策。
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建立信息共享平台：可以利用内部网络、云端存储等技术手段建立信息共享平台，方便员工之间的信息交流和共享。同时，也可以借助专门的协作工具来促进信息共享。
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设立知识库和专家数据库：建立集团内部的知识库，将各个部门和员工的经验和知识进行分类整理，方便其他人查阅学习。同时，建立专家数据库，记录各个领域的专家及其联系方式，方便其他员工寻求帮助和咨询。
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定期举办知识分享会议和培训：组织定期的知识分享会议和培训活动，邀请内部员工或外部专家分享最新的行业知识和经验，促进员工之间的交流和学习。
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激励机制：建立激励机制，鼓励员工积极分享信息和知识。可以设置奖励制度，如最佳知识分享奖、专家称号等，激励员工参与信息共享和知识传递。
案例分析：某跨国集团在信息共享和知识传递方面做得非常成功。他们建立了一个内部社交平台，员工可以在平台上分享项目经验、行业动态等信息，并进行讨论和互动。同时，集团还定期举办各类培训和讲座，邀请内外部专家分享知识。通过这些举措，集团内部的信息共享和知识传递得到了极大的促进，有助于提升整个组织的学习和创新能力。
