项目评估的成本如何控制？
项目评估是项目实施前非常重要的一个环节，可以帮助管理者了解项目的可行性和风险，从而做出更好的决策。在项目评估中，成本是一个非常重要的指标，需要进行严格控制。下面是控制项目评估成本的一些方法：
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适当减少评估次数：评估的次数过多会增加成本，因此需要合理安排评估次数，避免不必要的重复评估。
总之，控制项目评估成本需要从多个角度入手，包括评估范围、资源配置、评估工具和方法、评估次数和风险管理等方面。只有全面掌握这些关键点，才能有效地降低评估成本，提高评估效率和准确性。
来源：<a href="https://www.pmi.org/learning/library/controlling-costs-project-evaluation-process-8047">https://www.pmi.org/learning/library/controlling-costs-project-evaluation-process-8047</a>
