在OKR绩效考核中，目标重叠或冲突是一个常见的问题，可以采取以下措施来识别和解决这些问题：
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明确目标范围和责任：在设定OKR的时候，要求明确目标的范围和责任，避免不同部门或个人在设定目标时产生重叠或冲突。
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定期沟通和协调：组织定期的OKR评估会议，让相关部门或个人汇报他们的目标进展情况，及时发现重叠或冲突并进行协调解决。
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制定共同目标：对于存在重叠或冲突的目标，可以考虑将其合并为一个共同的目标，以减少冲突和提高协作效率。
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设定权重和优先级：对于重叠或冲突的目标，可以设定权重和优先级，明确哪个目标更加重要，从而在资源分配和工作安排上进行调整。
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建立联动机制：在目标设定阶段就建立起跨部门的联动机制，确保不同部门的目标能够相互配合，避免产生冲突。
除了以上措施，可以通过实际案例分析来说明问题的产生和解决方式，增加回答的可信度。
