核心竞争力分析模型如何帮助企业发现自身的独特优势？
核心竞争力分析模型是由波特（Michael Porter）提出的，用于帮助企业发现自身的独特优势和竞争优势的工具。这个模型包括以下几个要素：
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现有竞争对手：分析当前的竞争对手，了解其优势和劣势，找出自身的竞争优势和劣势，制定相应的竞争策略。
通过核心竞争力分析模型，企业可以深入了解自身的优势和劣势，找到独特的竞争优势，制定相应的竞争战略，提高市场竞争力，实现可持续发展。
举个例子，苹果公司通过核心竞争力分析，发现自身在设计创新、品牌影响力和生态系统建设方面具有独特优势，因此不断推出创新产品，建立强大的品牌形象，构建完善的生态系统，获得了市场认可和持续增长。
