绩效管理办法如何与员工的职业发展挂钩？
绩效管理办法与员工的职业发展挂钩是非常重要的，可以帮助激励员工，提高绩效，促进组织的发展。以下是一些方法可以实现绩效管理与员工职业发展的挂钩：
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提供个性化的培训和发展机会：根据员工的绩效表现和职业发展需求，提供个性化的培训计划和发展机会，帮助员工不断提升能力和技能。
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建立绩效奖励机制：将绩效与奖励挂钩，激励员工积极工作，同时可以考虑将一部分奖励用于支持员工的职业发展，如提供学习经费或职业发展机会。
案例：某公司实施了绩效管理挂钩员工职业发展的做法，发现员工的工作积极性和绩效水平明显提升，员工也更加愿意留在公司并为公司长期发展贡献力量。
