九力模型如何帮助管理者应对挑战和压力？
九力模型是由管理学家劳伦斯·埃普利创立的管理模型，它包括了九种不同的力量，可以帮助管理者应对挑战和压力。这九种力量分别是：目标力、分析力、创新力、执行力、团队力、人际力、政治力、全局力和自我力。管理者可以通过这些力量来应对各种挑战和压力，比如：
管理者可以根据具体的情况，灵活运用这些力量，以更好地应对挑战和压力，推动工作顺利进行。例如，在团队面临挑战时，可以通过激发团队成员的创新力，加强执行力，提升团队协作效能，从而化解压力，取得成功。
总之，九力模型为管理者提供了全面的思考和行动框架，帮助他们更好地应对挑战和压力，实现个人和团队的成功。
