目标应该是实现业绩还是提高能力？

这是一个看似简单却非常重要的问题。实现业绩和提高能力两者并不是互相排斥的，而是可以相互促进的。在现实中，我们需要实现业绩来保证公司的经济利益，同时也需要提高员工的能力，以应对未来的挑战。

对于管理者来说，需要在实现业绩和提高能力之间寻找平衡点。首先，要明确公司的目标和战略，以此来制定具有挑战性的业绩指标。其次，在实现业绩的同时，也要关注员工的能力提升。可以通过培训、知识分享、团队建设等方式，让员工不断学习和成长，提高他们的专业水平和综合能力。这样，员工可以更好地应对未来的挑战，也可以为公司的长期发展做出更大的贡献。

总之，实现业绩和提高能力是相辅相成的。管理者需要在两者之间寻找平衡点，以实现公司的长期发展目标。