供应链中的成本管理有哪些关键策略？
在供应链中，成本管理是非常重要的一环，影响着企业的盈利能力和竞争力。以下是一些关键的策略：
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供应链网络优化：通过优化供应链网络结构，降低运输成本、库存成本和生产成本。可以考虑合理设置仓储点、生产基地和销售点，以减少物流里程和货物停留时间。
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合理的库存管理：避免因为库存积压或缺货而带来的成本增加。可以通过采用先进的库存管理技术，如Just-In-Time（JIT）和供应链协同规划（SCP），来优化库存水平。
总的来说，供应链中的成本管理需要综合考虑各个环节，实施综合性的策略，不断优化和改进，才能有效降低整个供应链的成本，提升企业竞争力。
