如何培养和塑造员工的价值观？
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建立明确的核心价值观：首先，管理者需要建立明确的核心价值观，让员工清楚知道组织所追求的是什么样的价值观。这可以通过制定公司的使命和愿景来进行，然后将这些核心价值观贯穿于组织的各个方面。
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培训和教育：管理者可以通过培训和教育来传达和强化组织的核心价值观。可以组织内部的培训课程，让员工了解组织的核心价值观，并通过案例分析、角色扮演等方式加深理解。
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设立激励机制：建立与核心价值观相关的激励机制，让员工在实践核心价值观的过程中得到认可和奖励。这可以是一些奖金、晋升机会或者其他形式的激励，激励员工积极践行核心价值观。
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树立榜样：管理者可以通过自身的言行举止来树立榜样，展现出符合核心价值观的行为和态度，让员工以此为榜样，潜移默化地受到影响。
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沟通和反馈：管理者需要与员工进行及时、有效的沟通，鼓励他们分享对核心价值观的理解和体会，并给予积极的反馈和指导。
