采购经理/主管是企业采购部门的重要职位之一，主要负责采购业务的管理和执行。以下是采购经理/主管岗位职责说明书的核心要点：
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制定采购计划：根据公司业务需要，制定采购计划，包括采购物品、数量、质量、价格等要素。
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寻找供应商：通过建立采购渠道、参加采购展会、进行网络采购等方式，寻找合适的供应商。
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评估供应商：对供应商进行评估，包括供应商的信誉、质量、价格、交期、售后服务等方面。
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签订采购合同：与供应商协商并签订采购合同，明确采购物品、数量、价格、交期等条款。
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管理供应商关系：与供应商保持良好的沟通和协调，解决采购过程中的问题，确保供应商的信誉和质量。
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控制采购成本：通过谈判、招标等方式，控制采购成本，确保采购的物品价格合理。
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管理采购团队：负责管理采购团队，包括培训、管理、考核等方面，确保采购团队的工作效率和质量。
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分析采购数据：对采购数据进行分析，包括采购物品、供应商、价格等方面，为制定更合理的采购计划提供依据。
总之，采购经理/主管是企业采购业务的重要管理者，需要具备丰富的采购经验和管理能力，能够有效地管理采购业务，确保采购质量和效率，为企业发展提供支持。
