企业经营目标的调整和变更应该遵循哪些原则？
企业经营目标的调整和变更是一项重要的决策，需要遵循以下原则：
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与环境变化相适应：企业经营环境是不断变化的，目标的调整和变更应该与环境变化相适应。管理者需要及时关注市场、竞争、技术等方面的变化，根据环境变化调整和变更经营目标，以保持企业的竞争优势。
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与公司资源相匹配：经营目标的调整和变更应该考虑公司的资源情况，包括资金、人力、设备等资源。管理者需要评估公司的资源状况，确保经营目标可以在现有资源的基础上实现，避免资源浪费和过度扩张。
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可行性和可实现性：经营目标的调整和变更应该具备可行性和可实现性。管理者需要评估目标的可行性，包括市场需求、竞争情况、技术条件等方面的因素，确保目标可以在现实条件下实现。同时，管理者需要制定具体的实施计划和措施，确保目标的可实现性。
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与核心竞争力相匹配：经营目标的调整和变更应该与企业的核心竞争力相匹配。管理者需要明确企业的核心竞争力，将目标调整和变更与核心竞争力相结合，以实现长期竞争优势。
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具有战略性和前瞻性：经营目标的调整和变更应该具有战略性和前瞻性。管理者需要考虑目标对企业长期发展的影响，以及目标对行业和市场的影响。同时，管理者需要预测和预见未来的发展趋势，调整和变更目标以适应未来的变化。
总之，经营目标的调整和变更应该与环境变化相适应，与公司资源相匹配，具备可行性和可实现性，与核心竞争力相匹配，具有战略性和前瞻性。管理者在进行目标调整和变更时，需要综合考虑各种因素，做出合理的决策。
