OKR绩效考核表的管理流程中可能存在哪些风险，应如何应对？
OKR（Objectives and Key Results）是一种目标管理方法，通过设定目标和关键成果来推动组织的发展。在OKR绩效考核表的管理流程中，可能存在以下风险：
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OKR执行不力：即使设定了合理的OKR目标，如果在执行过程中遇到困难或者缺乏支持，也会影响绩效的评估。
针对这些风险，可以采取以下措施进行应对：
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确保OKR目标的设定合理和具体，可以通过SMART原则（Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bound）来指导目标的设定。
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确保绩效评估的公平性，可以建立明确的评估标准，并尽量采用客观数据来评估，减少主观因素的影响。
