部门边际贡献的概念与成本控制之间有何联系？
部门边际贡献是指一个部门或产品对整体利润的贡献，它的计算方法是销售收入减去变动成本。通过分析部门边际贡献，管理者可以更好地了解每个部门或产品对整体利润的贡献程度，从而做出更有效的管理决策。
与成本控制的联系在于，部门边际贡献可以帮助管理者更好地控制成本。通过比较不同部门或产品的边际贡献，管理者可以确定哪些部门或产品对整体利润贡献较大，哪些对整体利润贡献较小，从而有针对性地进行成本控制。管理者可以优化资源配置，提高盈利能力，降低不必要的成本支出。
举个例子，某公司有两个部门A和B，部门A的边际贡献为100万，部门B的边际贡献为50万。如果公司要进行成本控制，可以考虑增加部门A的投资以进一步提高其边际贡献，或者考虑减少部门B的投资以降低其对整体利润的负担。
