团队角色分工是否应该根据个人能力和经验来确定？
在团队中，角色分工是非常重要的一环。一般来说，团队角色分工应该根据个人的能力、经验、性格等因素来确定。因为只有当每个人都能在自己擅长的领域发挥最大的作用，才能最终实现团队的目标。
但是，除了个人能力和经验，团队领导者还需要考虑以下几个因素：
-
团队目标：团队的目标是什么？需要哪些角色来实现这个目标？
-
团队规模：团队人数多少？需要哪些角色来满足团队的需求？
-
团队成员的发展需求：团队成员是否有提升自己能力的需求？如果有，需要安排相应的角色。
此外，团队角色分工也要根据团队的阶段来确定。比如，团队初创阶段需要的角色和成熟阶段需要的角色可能会有所不同。
最后，团队角色分工需要充分沟通和协商。领导者需要和团队成员充分交流，了解每个人的能力和需求，才能制定出适合团队的角色分工方案。
引用来源：Katzenbach, J. R. & Smith, D. K. (2005). The Wisdom of Teams: Creating the High-Performance Organization. HarperCollins Publishers.
