如何激励员工积极践行公司的核心价值观？
激励员工积极践行公司的核心价值观是管理者需要面对的重要问题。首先，管理者需要确保公司的核心价值观得到明确定义和传达，员工对核心价值观有清晰的认识。然后，可以通过以下方式激励员工积极践行核心价值观：
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榜样示范：公司领导和具有影响力的员工可以成为践行核心价值观的榜样，通过他们的行为和言行影响其他员工，激励他们践行核心价值观。
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沟通和反馈：建立良好的沟通机制，及时给予员工关于核心价值观的反馈，鼓励他们改进和进步，同时也要倾听员工对核心价值观的看法和建议。
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制度设计：公司制度和流程可以支持核心价值观的践行，例如在绩效考核中加入对核心价值观的评估指标，或者设立专门的岗位负责核心价值观的推广和执行。
例如，苹果公司通过严格的选拔和培训过程，以及优厚的奖励机制，激励员工践行其“创新”和“卓越”等核心价值观，使得员工在工作中充分展现这些价值观，并将其融入到产品和服务中，为公司创造了巨大的价值。
综上所述，激励员工积极践行公司的核心价值观需要综合运用奖励机制、培训教育、榜样示范、沟通反馈和制度设计等手段，同时也需要管理者的坚定推动和公司文化的支持。
