财务循环包括哪些主要环节？
财务循环是指企业内部财务管理的一系列环节和过程，主要包括以下几个主要环节：
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资本预算：资本预算是企业决策的起点，它包括对新项目或投资的评估和决策，确定哪些项目可以获得资金支持，以及如何分配和利用有限的资本资源。
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预算编制：预算编制是根据企业的战略目标和经营计划，制定各项预算计划，包括财务预算、销售预算、生产预算等，以指导企业的经营活动。
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成本控制：成本控制是企业为实现成本效益最大化，通过对成本的计划、控制和分析，以及对成本的管理和改进，来提高企业的经营效益。
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经营决策：经营决策是企业管理者在日常经营活动中所做的各种决策，包括销售定价、产品投放、成本管理等，这些决策直接关系到企业的盈利能力和竞争力。
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资金运营：资金运营是指企业对现金流量的管理和运用，包括资金收付、资金调度、投资决策等，以确保企业的资金充足，并获得最大的经济效益。
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财务报告：财务报告是企业对外界公开披露的财务信息，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，以提供给投资者、债权人和其他利益相关者参考和评估企业的财务状况和经营绩效。
以上是财务循环的主要环节，每个环节都对企业的财务管理和决策起着重要的作用。管理者需要全面了解并有效地应用这些环节，以实现企业的可持续发展和价值最大化。